Обработка бюджета в условиях приближенных к максимальным рискам
Информацию можно получить по телефонам: (495) 7Ч2-9*I/9_8 ; Ч45/З266
На весь срок обучения каждый обучающийся обеспечивается индивидуальным рабочим местом в компьютерном классе. Лицензионное программное обеспечение, на котором Вы будете обучаться методам реструктуризации бюджета, будет выдано Вам в конце семинара. А для профессиональной работы, Вам по прибытию на предприятие нужно будет всего лишь установить данную программу на свой компьютер и начать выдавать результаты.
Обучение ориентировано на:
Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.
Определение дефицита оборотного капитала; стоит ли тратить текущие поступления, куда и когда лучше их потратить; необходимости кредитования (когда и в каком периоде) или можно обойтись своими средствами. На какие риски имеет смысл идти, а какие игнорировать; как определить порог риска; как правильно определить дефицит денежных средств в разные периоды деятельности и в условиях нестабильной работы, стоит ли? и как сокращать фонд заработной платы; как правильно определить нижний порог (точка безубыточности) если имеются постатейные отклонения, да и еще которые с разной степенью; как понимать и переносить на планирование управленческие решения и определять их позитивное и негативное влияние.
И еще на многие вопросы Вы услышите ответы, их на семинаре будет рассмотрено около 400.
- Создание первого тестового проекта, используя полученное задание. Знакомство программным комплексом.
Изучение и рассмотрение на практике фин. методов, выбор для создаваемого проекта.
Использование программ для выполнения полученного задания.
Первые шаги в отборе полученных результатов используя фин. контрольные точки.
Поэтапное построение проекта и анализ его при помощи выбранного метода.
День второй
- Формирование выходных форм фин. проекта их чтение и восприятие.
В практическом освоении вновь полученные фин. показатели (применение поиск оптимального).
Контрольные точки проекта их несоответствие стандартам изучение как их применять и понимать
Выявление ошибок не точностей, методических отклонений и их исправление.
Изучение методов и их последовательность
Для закрепления темы и лучшего ее понимания при помощи программного комплекса создание второго проекта
Ретрассировка полученных результатов и их подготовка к многопараметральному экономическому анализ
III день
- Многопараметральный экономический анализ ранее созданных проектов при помощи программы.
Создание и управление экономической моделью предприятия.
План/Факт загрузка, анализ данных.
Бизнес и прочие Риски.
Чувствительность проекта.
Управление денежными потоками.
Дефицит оборотного капитала.
Искомые отклонения.
Определение инвестиционной программы.
Влияние управленческих решений
бесплатно предоставляются следующие методические материалы и программы для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии: